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Por Margarita Morales

El equipo de Futurea es parte fundamental en el proceso y cumplimiento de nuestros objetivos, por eso es importante que conozcas a quienes orquestan este interesante proyecto, y qué mejor manera que compartiendo contigo una seria de entrevistas a cada uno de quienes integran el grupo, empezando por nuestro director y fundador, Juan Lajarín, quien en esta ocasión nos comparte su propia filosofía sobre la organización.

¿Cuál es tu perfil profesional?

Aunque eso ahora mismo me cuesta definirlo, te diría que soy un profesional de RRHH, orientado a la gestión y el liderazgo de proyectos. Gestiono establecimientos turísticos, soy profesor de RRHH y a la vez se me ha ocurrido emprender… Así que soy muchas cosas, pero ninguna en concreto al 100 por ciento. Sí que soy una persona que busca aplicar la inteligencia a la gestión, como Coach, como líder, como orientador y, sobre todo, como gestor. Me paso el día gestionando inteligencias particulares o coordinando inteligencias colectivas. Este matiz cambia todo.

Creo que soy un buen ejemplo del concepto de trabajo líquido del que hablamos cuando hablamos de tendencias: un profesional que colabora en diferentes proyectos/organizaciones a la vez, y con ellas mantiene un compromiso “Semisólido” por no llamarlo líquido. Es de todas pero a la vez no es de ninguna.

¿Qué labor desempeñas en Futurea?

Soy el director de la orquesta. Tengo el honor de dirigir esta organización, desde un liderazgo basado en el ejemplo, el conocimiento, la pasión, la inspiración y fascinación hacia lo que hacemos.

Yo me encargo de transformar la visión que comparto con mi equipo en estrategias, procedimientos, acciones y productos para llevar a cabo ese cambio en la orientación profesional que queremos realizar.

¿Qué es lo que más te gusta de Futurea?

Que nunca dejamos de aprender, de tener nuevos retos, que podemos impactar en muchas personas, cada vez en más. Disfruto con lo más pesado y con lo más fácil de hacer… Hay mucha vida en cada cosa que hacemos y en cada proyecto que lanzamos.

Hay tanto por hacer, que siempre estoy motivado a seguir, cómo si una fuerza incalculable tirara de mí y no la pudiera parar; así me siento. Vivimos la vida experimentando la realidad, pero también la podemos cambiar y podemos crear oportunidades en ella, y  Futurea me ayuda en este segundo aspecto.

Muchas veces lo que me anima es el esfuerzo de alguien del equipo, cuando ves que consigue un resultado excelente, para el mismo equipo, o porque está cambiando e impactando en los demás. Es algo fascinante. Los momentos en los que las personas nos dan las gracias, o les vemos avanzar mejor en sus proyectos y sus vidas, eso tampoco tiene precio.

¿Crees que hoy en día los jóvenes saben buscar empleo?

Algunos sí, pero en general en casi todo lo que hacemos y no sólo en la búsqueda de empleo nos hacen falta bastantes habilidades que nos ayuden a conducirnos, o a autogestionarnos mejor. La búsqueda de trabajo o el desarrollo profesional tienen mucho más que años atrás.

Nos hemos estancado en un concepto como el de “búsqueda activa de empleo”, pero no es suficiente. El estar activo o salir de vez en cuando, ya no es suficiente. La búsqueda de trabajo tiene un 90 por ciento de pasar a la acción, y un 10 de teoría, y el cerebro se comporta de forma diferente en ambas situaciones, por lo que es importante observar en qué punto estamos de cada una. Necesitamos dar un paso más, y ese paso para nosotros es la inteligencia ejecutiva y sus funciones, como brújula para conducir nuestras acciones en base a nuestras metas.

No sólo falta desarrollar en muchos casos estas funciones, sino que además hay que prestar atención al foco, a donde queremos ir, a donde está el sentido de quien soy y lo que quiero hacer con mi vida profesional. Creo que esto se ha perdido mucho, durante mucho tiempo ha valido “todo” y muchas cosas se han puesto de moda y la sociedad es muy fuerte, tiene una energía que absorbe a las personas y las conduce a comportarse de forma muy desatenta y desorganizada. Estamos llenos de estímulos y esto, si no le prestamos atención, nos aparta de nuestros objetivos o nos hace vivir sin la conciencia y coherencia que nos hace más felices.

¿Qué aspectos cambiarías en la búsqueda de empleo?

Le añadiría la fórmula secreta de Futurea: inteligencia, gestión integral, sentido del proyecto y herramientas que le mejoren la técnica de búsqueda.

También le pediría salir de los tópicos de siempre, ir un paso más allá.

¿Cómo se puede mejorar la labor de la orientación profesional?

Como en otras disciplinas, la orientación profesional se ha subido a muchas modas y tendencias que le han aportado cosas, pero el fondo está más lejos. Hay que buscar mucho más allá si queremos convertir la orientación profesional en una disciplina transformadora y eficaz.

Sin dejar de mirar a la tecnología, la orientación profesional debería tener sobre todo en cuenta la biología del cerebro, la neuropsicología y la psicología y pedagogía para intervenir. Debe analizar cómo pensamos, cómo actuamos y sobre todo saber cómo podemos transformar esto gracias a la plasticidad que ahora sabemos que el cerebro tiene.

Danos tres consejos que los jóvenes puedan aplicar cuando empiezan a buscar empleo

• Que aprovechen el tiempo que tienen: Que si llevan mucho tiempo buscando salgan del ciclo, rompan con todo y, si lo necesitan, que busquen ayuda de profesionales como nosotros. Muchas veces otro punto de vista profesional te ayuda a ver las cosas de otra forma. Si puedes ahorrar unos años con esa ayuda, estás ganando algo incalculable.
• Que tengan un plan: Que si no están organizados y no tienen un plan, cada día improvisarán o no harán nada. La búsqueda de trabajo requiere objetivos, fechas, planes y acciones concretos. Que analicen sus hábitos, lo que les aparta y acerca de sus objetivos profesionales y los gestionen.
• Que busquen sentido a lo que hacen: sea como sea, van a pasar mucho tiempo en su trabajo y éste cambiará sus vidas. Es demasiado importante como para dejarlo al devenir.

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